“高考終於結束了,馬上要去大連看海,看極地動物!”6月8日,剛剛走出考場大門的蘭州西北中學考生賀暢(化名)難掩激動的心情。她告訴記者,和許多久居內陸的西北人一樣,去看海、看極地動物一直是自己的夢想。記者通過採訪考生與家長髮現,與賀暢想法一樣的不在少數,家長與老師對此都持積極的支持態度。
  暑期將至,主題公園旅游備受追捧。特色項目集體推出,團購訂票火熱預定,甚至出現一票難求的火爆景象。然而,在大潮涌動的背後,一場行業變革的風暴正在持續醞釀中,變局悄然來襲,誰將成為時代的弄潮兒?在2014第四屆中國旅游項目投資大會上,人們在尋找著答案。
  城鎮化新機遇
  “新型城鎮化正在由工業化主導向多元化驅動轉變,其中旅游產業引導的城鎮化逐漸成為一種大的趨勢。”北京某設計規劃院院長林峰如是說。他表示,快速推進的新型城鎮化與旅游產業可以形成良性互動,相互促進。旅游產業帶動城鎮化,而新型城鎮化正是旅游產業的主要載體。
  據瞭解,2013年,我國國內生產總值增速為7.7%,而國內旅游增長率為17.6%,後者比前者高達近10個百分點。對此,相關專家表示,旅游產業對經濟的推動作用非常明顯,已成為國民經濟發展的重要支柱產業,是拉動內需、推動新型城鎮化快速發展,提升城鎮化品質的重要保障。
  專家認為,旅游產業覆蓋面廣闊,且產業鏈較長,與其它產業關聯度緊密,並形成交叉滲透之勢。旅游產業帶來的資金流、技術流、物流、人流為新型城鎮化發展註入了前所未有的活力,而新型城鎮化也正日益成為旅游產業發展擴張的重要依托。二者可在互通互融、彼此帶動的良好氛圍下,共同促進成長。
  “誰能抓住新型城鎮化的機遇,誰就占領了未來!”一位旅游專家對此提出了忠告。
  親子教育主導
  如果說新型城鎮化的機遇還是天鵝肉的話,那麼地上跑的兔子肉已經明顯多了起來。近兩年,親子教育發展迅猛,尤其是親子游更是一浪高過一浪。孩子主導的旅游消費日漸成為主力軍。
  近期,湖南衛視的綜藝節目《爸爸去哪兒》收視飆升,成為人們熱議的話題,同時也炒熱了親子游市場。在節假日里,一切旅游圍著孩子轉已經成為特殊的一道風景線。各旅游單位相繼推出名目繁多的親子游產品,仍然是供不應求。消費對象是孩子,但消費決策者是家長,對此,家長到底是什麼心理呢?
  在今年端午節與兒童節期間,北京一位帶著女兒到天津極地海洋世界游玩的母親道出了個中原因。她說:“平時大人工作忙,與孩子交流比較少。趁著放假,與孩子一起進行旅游體驗,尋找快樂,不僅能加深感情,還能讓孩子學習到不少東西。”
  據媒體報道,今年五一小長假、六一期間,海昌控股旗下天津、青島極地海洋世界親子游大熱,引發央視、鳳凰網等眾多媒體的強烈關註。在鳳凰網親子游的大調查中,天津海昌極地海洋世界成為親子游比例最高的主題公園景區。
  最近有調查顯示,成都市的親子游規模日益壯大,每個有孩子的家庭平均帶小孩出游5次,父母對於孩子的旅游支出方面,高達48%的父母在子女旅游上的支出為3000-5000元。親子游目的地的首先便是主題公園。
  文化創新驅動
  親子游青睞主題公園,無疑看中了主體公園體驗兼教育於一體的功能,而這也正是主題公園文化創新的一部分。在這點上,國內主題公園“沒文化”的又不在少數。正如王旭光在大會上所言,很多主題公園開業不久後游人增長緩慢的主要原因就是缺乏文化創新。
  在這點上,似乎大家都認同一個老師——迪斯尼。美國迪斯尼以文化創新擅長著稱,文化產業鏈被延伸至很多領域,如影視、玩具、文具、食品、書籍、服裝等,覆蓋群體從嬰幼兒到兒童,甚至包括成年人。迪斯尼長盛不衰的奧秘似乎正在於此。
  “中國的主題公園若想實現突破,還需文化內涵和營運模式的‘雙核’支撐。”遼寧大學商學院副院長、旅游學專家於錦華教授指出。他同時表示,目前,正在崛起的部分高端主題公園品牌正在加快文化創新的步伐,進步是驚人的。
  與會間歇,美國派拉蒙電影公司主題公園與度假村副總裁 Tom Renger與海昌控股集團領導層交流時也提到了此問題。對此,王旭光表示,海洋公園正在打造文化業和旅游業相結合的新型文化創意產業平臺。如今,已經初步實現對創意產品的挖掘、衍生、再創造。
  王旭光說:“我們就是要打造一條海洋文化的創意產業鏈。”
  引爆投資熱潮
  Tom Renger與王旭光都認為,目前中國主題公園入園人次增長迅速。據統計,中國每年預計至少有1億人次入園,以人均150元消費計算,整體市場高達150億元。
  誘人的發展前景背後是市場上各類資金的積極涌入。由於目前中國樓市、股市都處於下行階段,大批資金從樓市、股市中撤出,競相投向以主題公園為主的各種旅游商業。地方政府對此也大開綠燈,在基礎設施投入與配套方面給予大力支持。
  對此,作為服務游客逾千萬人次,中國最大的主題公園運營管理商,海昌控股集團感觸頗深。2010年至2013年,公園運營收入從3.86億元增加到7.13億元,年均複合增長率達到22%左右。高速增長意味著海昌只需要4年多一點的時間就可以讓業績翻番。
  正是對前景的看好,海昌提前佈局上海,在同行業中搶得先手。上海極地海洋公園竟然建在上海迪斯尼眼皮底下,欲打造成為亞洲同類公園的旗艦。與此同時,三亞綜合旅游項目也已動工,專門撬動中高端游客市場。
  “對海洋文化內涵的挖掘創新是我們的競爭優勢,做大文化產業鏈是我們保持領先的基礎。”王旭光對記者說。
  來源:光明網
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     (原標題:變局來襲,主題公園去哪兒)
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